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        安娜塔西亚算是半个商界小白，只在沃尔玛高管身边当助理，学习过一段时间。

        陈林芝担心她处理不好蔻驰公司，或者说步子跨小了，达不到他的要求，因此在一些比较关键的企业发展规划问题上，都是由陈林芝一手操持。

        自从蔻驰在纽约诞生以来，已经过去四十多年。

        它给陈林芝的感觉是按部就班、束手束脚放不开，守着那一亩三分地原地打转。

        对没有野心的商人而言，蔻驰的现状很不错，却跟陈林芝想要的奢侈品公司相差甚远。

        十月底时候，针对进店客户做过问卷调查，被问到为什么会喜欢蔻驰，八成的理由都是结实耐用，这已经很说明问题。

        陈林芝希望将它打造成一个既漂亮又拥有高端品质，能给公司带来更多价值的中高端品牌，想要做到这点光靠产品创新还不够，度假期间他跟安娜塔西亚商量过，决定等到三四月份举办一场发布会，然后动用数百万美金预算，从银行贷款一笔资金用做推广营销。

        在此之前，蔻驰压根没负债，吸引客户主要依赖口口相传，这种方式开始跟不上时代。

        安娜塔西亚听取陈林芝的建议，打算往后将蔻驰门店开在香奈儿、爱马仕、迪奥等一线品牌旁边，借此来提高在客户心目中的印象。

        虽说主要还是看商品本身，可其实制造出好商品对蔻驰没难度，它的工厂里拥有数百位手艺娴熟的工人，初期难在产品的塑造上，想要将品牌烙印在潜在消费者们的脑袋里，需要大量时间以及金钱。

        这是陈林芝的一次尝试，安娜塔西亚也在摸索着学习。

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